Блог
NEDRA 4.0: цифровая трансформация недропользования как системная стратегия
16-17 февраля 2026 года в Санкт-Петербурге состоялся первый Конгресс по цифровизации и устойчивому развитию горнодобывающей отрасли NEDRA 4.0. Площадкой мероприятия стал Airportcity Plaza St. Petersburg.
Официальными партнёрами выступили ПАО «ГМК Норильский никель», ПАО «АЛРОСА» и АО «Северсталь Менеджмент» – компании, формирующие технологическую повестку отрасли.
За два дня Конгресс объединил 240+ делегатов из более, чем 115 компаний России и стран СНГ. В деловой программе приняли участие свыше 30 спикеров, работала фокус-выставка с 25+ экспонентами, а в рамках делового общения состоялось более 110 B2B-встреч. Такой масштаб и интенсивность взаимодействия подтвердили высокий уровень вовлеченности отрасли в системный профессиональный диалог.
Конгресс стал пространством профессионального разговора о том, как цифровая трансформация интегрируется в управленческую модель горнодобывающего предприятия и какие инструменты действительно работают в промышленном контуре.
Стратегический фокус: от внедрения технологий к цифровой архитектуре
Открывающая панель задала ключевую рамку обсуждения: цифровизация больше не рассматривается как совокупность ИТ-проектов. Речь идет о формировании целостной цифровой архитектуры предприятия.
В приветственном обращении директор Конгресса Наталья Хаметова обозначила этот вектор предельно ясно, подчеркнув, что для горной промышленности цифровая трансформация уже стала фактором конкурентоспособности: «Компании, которые делают ставку на технологии, получают преимущества в производственной эффективности, экономике проектов и показателях безопасности. И потенциал этого пути еще далеко не исчерпан». Этот акцент на системности и долгосрочности развития стал отправной точкой дальнейших обсуждений.
Директор по цифровой трансформации ООО НИЦ «Консом Групп» Артём Яковлев представил моделирование как основу управленческой системы нового поколения. В его докладе цифровые модели были обозначены не как вспомогательный инструмент, а как ядро, связывающее производственное планирование, контроль и аналитику.
Подобный подход поддержали представители крупных добывающих компаний. В частности, Алексей Тестин, директор центра развития цифровых технологий ПАО «ГМК Норильский никель», подчеркнул, что применение технологий генеративного ИИ должно быть встроено в производственные процессы, а не существовать параллельно им. Масштабируемость и интеграция в действующую инфраструктуру стали центральными критериями оценки цифровых решений.
Таким образом, уже на старте Конгресса была обозначена главная мысль: цифровая трансформация – это прежде всего управленческая стратегия.
Данные и эффективность: переход к предиктивной модели
В официальной части программы значительное внимание было уделено цифровым двойникам, аналитике и управлению эффективностью.
Обсуждение показало, что отрасль постепенно переходит от реактивного управления к предиктивной модели, основанной на непрерывном анализе производственных параметров. Цифровые двойники рудников, компьютерное моделирование буровзрывных работ, автоматизированные системы обработки данных – всё это становится инструментом повышения прозрачности и управляемости процессов.
Представители АО «Северсталь-инфоком» продемонстрировали применение компьютерного зрения для контроля состояния производственной инфраструктуры, что стало примером интеграции аналитических решений в реальный производственный контур.
Общий вывод дискуссии: данные в горной промышленности превращаются в стратегический актив, влияющий на экономику проекта и устойчивость предприятия.
Технологический суверенитет как долгосрочный приоритет
Отдельная линия обсуждения касалась развития отечественных решений и технологической независимости.
В рамках дискуссий о подготовке кадров и формировании национальной цифровой базы представители научного сообщества, включая Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины II, подчеркнули необходимость интеграции цифровых инструментов в образовательную и исследовательскую среду.
Речь шла о формировании устойчивой экосистемы: от стандартизации и разработки до внедрения и сопровождения решений.
Этот блок стал важным подтверждением того, что цифровая трансформация в отрасли рассматривается как долгосрочный структурный процесс.
Фокус-выставка: технологии в профессиональном контексте
Фокус-выставка стала практическим продолжением официальной программы.
В отличие от традиционных отраслевых экспозиций, формат был встроен в рабочее пространство Конгресса. Это позволило обсуждать представленные решения: от геоинформационных систем до ИИ-платформ, непосредственно с техническими руководителями и директорами по цифровой трансформации.
Ценность формата заключалась в его прикладном характере. Участники могли оценить технологии не в абстрактной демонстрации, а в контексте конкретных производственных задач.
Именно здесь стратегические тезисы деловой программы переходили в предметные обсуждения внедрения.
VIP-зона: пространство стратегических решений
Особую роль в структуре Конгресса сыграла VIP-зона – закрытое пространство для структурированных встреч.
Формат обеспечил условия для конфиденциальных переговоров между руководителями добывающих компаний и поставщиками технологических решений. В отличие от публичных дискуссий, здесь обсуждались конкретные проекты, инвестиционные инициативы и перспективы долгосрочного сотрудничества.
VIP-зона стала логическим продолжением стратегической части Конгресса, где профессиональный диалог переходил в стадию практических договоренностей.
Гала-ужин: отраслевой диалог вне регламента
Первый день завершился гала-ужином, который традиционно стал продолжением деловой программы в неформальной обстановке.
Вечер позволил участникам обсудить инициативы и обменяться мнениями вне рамок официального регламента. Для отрасли, где доверие и долгосрочные партнерства имеют стратегическое значение, такой формат является важным элементом профессиональной среды.
Итог: зрелость цифровой трансформации
NEDRA 4.0 подтвердил переход отрасли от точечных внедрений к выстроенной цифровой архитектуре управления.
Разговор сместился от отдельных внедрений к построению комплексной цифровой архитектуры предприятия. Искусственный интеллект, цифровые двойники, аналитические платформы и отечественные разработки становятся элементами единой системы управления.
Конгресс подтвердил готовность профессионального сообщества к формированию устойчивой, технологически независимой и управляемой на основе данных модели развития недропользования.
Следующий Конгресс NEDRA 4.0 состоится 8-9 февраля 2027 года в Санкт-Петербурге. Мы приглашаем представителей отрасли продолжить профессиональный диалог и совместную работу над формированием цифровой модели недропользования, которая будет определять конкурентоспособность отрасли в ближайшие годы.
